人を育てる意思のないやつはマネージャーなんかやめちまえ！
…と思うことが最近多いのですが、どうでしょう。うちの会社はマネージャー職と専門職に分かれてて、それぞれに等級があるのですが、マネージャー職に進むということは専門職とは違い、「部下を育てる」ってのも仕事のうちに入ってくるわけです。そっちの道に進むということは、「育てる」をしなきゃダメなはずなのです。なのに、しないやつがいる。その上、人が手塩にかけて育てた部下を掠め取ろうとする。もし異動先が部下のキャリアにとってチャンスになるんだったら、そりゃ快く送り出しますよ。でも残念。あなたのところは、そうじゃない。本当にどんだけツラの皮が厚いんだ…
…と以上、毒吐きでした。でも本当、マネージャーと呼ばれる人たちは、自分の部下を大事に育てた方がいいよ。そして間違っても（自分は部下を大事にしていないのに）人様が大事に育てている部下を欲しがっちゃダメだよ。運悪く＆抵抗虚しく大事な部下が異動し、潰された日には…毒を仕込まれる覚悟を持つんですな。